Blog

Het klinkt ongelofelijk maar veel zorgondernemers denken dat ze automatisch ook goede managers zijn. Niets is minder waar. Ondernemerschap vergt beduidend andere kwaliteiten en vaardigheden dan management. Zorgondernemers zijn ondernemende mensen met een WAAROM en een...

Zorgondernemingen hebben een hoge familiecultuur. Ze zijn naar binnen gekeerd, mensgericht en vragen een hoge mate van flexibiliteit van de mensen die er werken. Volgens het model (1981) van de Concurrerende Waarden van Quinn. Eén van de meest gebruikte...

Overal waar mensen samenwerken ontstaat wrijving en gedoe. Dat is inherent aan samenwerken want daar groeien mensen van. Zonder wrijving geen glans. Maar wat als wrijving zich niet oplost? Dan ontstaat er een conflict. Een conflict is een onopgeloste...

Is jouw zorgonderneming meer een duiventil waar iedereen naar believen in en uit vliegt? Vertrekken er iedere maand medewerkers? En gaat al jouw tijd en energie naar het aantrekken van nieuwe mensen? Die het soms na een paar maanden al weer voor gezien houden? Heb je...

Tja wat moet ik hier nu neerzetten? Het ontwikkelen van activiteiten die geld opleveren is niet mijn expertise. Ik ben specialist in het creëren van een gedrags- en cultuurverandering op de werkvloer. Maar wat ik de afgelopen jaren heb gezien is dat al mijn klanten...

Dat is waar veel zorgondernemers weerstand op hebben. Ze willen niet kiezen omdat ze vinden dat ze iedereen kunnen helpen. En omdat ze bang zijn hun bedrijf niet van de grond te krijgen. En omzet te missen. Maar wie niet kiest, verliest. Hoe was het toen jij jouw...

De meeste succesvolle zorgondernemingen zijn begonnen met een idee aan de keukentafel. Een plek waar de koffie altijd aanstaat. En waar je jouw dromen en creativiteit tot leven wekt. Herkenbaar? Maar hoe maak je van jouw particuliere initiatief nu een succesvol...